La gouvernance partagée de Communa
À Communa, la gouvernance est l’une de nos grandes forces et singularités. Depuis plus de dix ans, nous avons fait évoluer une organisation collective et non-hiérarchique, qui favorise la transparence, la confiance, l'épanouissement et la bienveillance. C’est ce mode d'organisation qui permet à notre équipage de s’adapter avec agilité aux réalités du terrain et de porter des projets sociaux et innovants dans un cadre en constante évolution. Nous accompagnons également d’autres structure dans leur réflexion sur la gouvernance car nous sommes convaincu·es que cette approche peut inspirer et transformer bien au-delà de nos murs
Comment fonctionne-t-on ?
Nous fonctionnons en gouvernance partagée et nous nous appuyons sur de solides outils d’intelligence collective ainsi qu'une une série de principes issus de l'Holacratie. En réunissant tout l'équipage une fois par mois et lors de deux mises-au-vert par an, chaque membre de l'équipage influence notre manière de travailler ensemble, co-construis la vision et la stratégie de l’ASBL. Ce mode de fonctionnement, basé sur l'engagement et la co-responsabilité, nous permet d’intégrer une diversité de points de vue et de rester proches des réalités de nos projets.
Tout en ayant des rôles définis et des responsabilités claires, nous opérons sans hiérarchie. Nous sommes structurés en différents "cercles" : les pôles et les lieux. Dans lesquels les personnes portent différents rôles. Nous cultivons dans chacun de ces cercle l’efficacité, l’autonomie, la démocratie et la joie dans le travail. Les décisions stratégiques sont assurées par un cercle central composé de membres de l'équipage élus, et nos réflexions majeurs sont nourries par les membres de notre CA.
Nous croyons que cette organisation et ces valeurs contribue à l'épanouissement de nos individualités et a un changement positif dans la société !
Pour un accompagnement de votre gouvernance ou juste pour discuter autour d'un café de ce que traverse votre collectif, écrivez-nous à camille@communa.be ! 💌
et les 8 pôles de Communa
Le Pôle Administratif
Il fait en sorte que l’ASBL réponde aux obligations légales en matière de législation sociale et fiscale et veille à une gestion saine de ses finances.
Le Pôle Communication
Il raconter nos actions et transmet nos positions pour fédérer un public le plus large possible autour des valeurs défendues par Communa.
Le Pôle Développement
Il recherche et développe de nouveaux projets d’occupation temporaire coordonnés par l’ASBL.
Le Pôle Essaimage
Il accompagne la multiplication des initiatives d’occupation temporaire à finalité sociale, en partageant notre savoir-faire et en co-construisant des projets avec nos partenaires, en Belgique et au-delà.
Le Pôle Lieux
Il mutualise nos pratiques, savoirs et expériences en “gestion de lieux” pour augmenter nos compétences, le bien-être (des équipes, occupant·es et habitant·es) dans les lieux et crée des méthodes cohérentes avec les valeurs de Communa.
Le Pôle Plaidoyer
Il assure un lien avec le monde institutionnel et politique afin de permettre que les politiques publiques puissent au maximum être alignées avec nos actions et complémentaires à notre travail.
Le Pôle Structure
Il veille à ce que notre gouvernance et notre organisation structurelle correspondent à nos besoins, soient démocratique, fluide, efficiente et agréable à vivre.
Le Pôle Technique
Il assure la maintenance des bâtiments de manière à garantir la sécurité de celleux qui les occupent et propose des aménagements qui répondent aux besoins des usager·es.
Pssst, tu veux voir les personnes qui portent les lieux et les pôles ? Rendez-vous par ici !
Nos 5 pilliers
Agilité
Nos processus de gouvernance sont sur-mesure et adaptables, ce qui nous permet de réagir rapidement aux changements, d'être au service des projets et des personnes, de faire mûrir notre organisation
Autonomie
Chaque membre de l’équipe est encouragé à prendre des initiatives et à organiser son travail en toute autonomie, tout en contribuant au bien commun de l’ASBL et en conscience du cadre collectif. Cette auto-organisation renforce la responsabilisation individuelle et collective.
Prise d'avis
Nos décisions s’appuient sur la prise d'avis des personnes expérimentées ou concernées, tout en respectant des champs d’autorité clairement définis.
Intelligence collective
Nous utilisons des outils d'intelligence collective pour structurer nos réunions, déployer notre créativité, encourager l’expressions de toutes les visions et co-construire les solutions.
Jouer, jouer, jouer !
L’esprit ludique est ancré dans notre culture. L’humour et le jeu contribuent à notre plaisir dans le travail et nourrissent les liens de confiance dans l’équipage.
Les structures que nous avons accompagnées
Plateau Urbain – Paris
Communa est sollicitée par Plateau Urbain pour l’organisation et la facilitation de leur séminaire annuel. L’occasion d'ouvrir notre boîte à outils, à la recherche du parfait cadre pour une coopérative de près de 100 personnes. Un des objectifs de ce temps de séminaire était d’apprendre à mieux travailler ensemble, facilité avec beaucoup de légèreté et autant de jeux.
Yes We Camp – Marseille
Communa a accompagné les membres de Yes We Camp afin de revoir leur modèle d’organisation, dans le but de renforcer leur structure interne sur les dimensions participatives, en se basant sur la théorie des communs.
SpinTime Labs – Rome
Communa a donné une formation de 3 jours sur les outils de gouvernance partagée au sein d’une occupation temporaire accueillant plus de 300 habitant.e.s. L’objectif ? Donner au groupe les outils nécessaires pour allier horizontalité et efficacité.
Nientedafare – Biella
Training à la gouvernance partagée.
Envie de nous solliciter ?
En plus de la gouvernance et de la structuration de votre structure, nous pouvons vous accompagner sur d'autres axes d'expertise en lien avec votre projet !
Notre expérience est nourrie par notre pratique quotidienne. Au sein de notre propre organisation et au sein des lieux que nous créons et de leurs communautés.